《隱形冠軍》作者德國(guó)著名管理學(xué)思想家西蒙認(rèn)為，企業(yè)成功的秘密：有明確的發(fā)展目標(biāo)、密切貼近客戶、保持對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新的高投入、堅(jiān)持以質(zhì)量為主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、激勵(lì)員工并建立精益的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)最有效的領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)合目前我們國(guó)內(nèi)企業(yè)正在面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)，供給側(cè)改革，就不難得出改革、改掉的淘汰的等等多是落后的，不符合時(shí)代發(fā)展的，高能耗高污染，低附價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)必須解決或擁有關(guān)鍵技術(shù)，勞動(dòng)力成本上升迫使企業(yè)要提高專(zhuān)業(yè)化和自動(dòng)化水平，合理利用和配置資源，海外貿(mào)易的壁壘等諸多現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)意識(shí)到這些，企業(yè)就要努力去做到，一個(gè)勁的做，狠狠地去做，其實(shí)道理就這么簡(jiǎn)單。盡管有時(shí)會(huì)有刮骨療傷之痛感，但一時(shí)之痛能避免今后長(zhǎng)時(shí)間的痛苦。

江陰眾和新儀在測(cè)振儀/振動(dòng)傳感器細(xì)分市場(chǎng)默默耕耘，用心、專(zhuān)心、耐心的去做測(cè)振儀/振動(dòng)傳感器研發(fā)、生產(chǎn)這一件事情，做一件自己擅長(zhǎng)的且對(duì)社會(huì)有幫助有價(jià)值的事，堅(jiān)持40年時(shí)間不動(dòng)搖。重視研發(fā)，舍得研發(fā)投入，我們的振動(dòng)監(jiān)測(cè)儀表和振動(dòng)傳感器等產(chǎn)品，有了幾代經(jīng)典產(chǎn)品的迭代，廣泛應(yīng)用于各類(lèi)旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備上，時(shí)刻監(jiān)測(cè)保護(hù)著這些大型設(shè)備的安全運(yùn)行。比如我們的研發(fā)工程師和工藝人員，幾十年專(zhuān)心研究技術(shù)，產(chǎn)品制造工藝、旋轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在來(lái)仔細(xì)分析和感悟曾經(jīng)堅(jiān)持的這件事情，相信他們肯定會(huì)有自己獨(dú)道的見(jiàn)解，又或者說(shuō)自己在該行業(yè)和專(zhuān)業(yè)上已具備一定的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)結(jié)果因堅(jiān)持而美好。

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